La ejecución de un plan de marketing es realmente la diferencia.

La organización y un plan de marketing resultan imprescindibles en toda estrategia de mercadotecnia al interior de una organización. Es por esto que resulta necesario utilizar herramientas que permitan diseñar y controlar las actividades  y  permitan conseguir los objetivos propuestos.

El inicio de un nuevo año es una excelente oportunidad, para revisar el calendario de estrategias de mercadotecnia de nuestra organización, en tanto que como se mencionó anteriormente en Las estrategias de mercadotecnia enfocadas a fechas especiales, es una de las herramientas más útiles que se tienen, no sólo en la planeación de las fechas especiales del año, sino también  para lograr los objetivos al interior de la organización.

A continuación veremos unas recomendaciones para tener en cuenta al momento de elaborar un plan de marketing o calendario de mercadotecnia:

1. Incluye sus gastos: La función principal del plan de marketing es coordinar eventos, pero además de ubicar las fechas claves con su descripción y responsables, es recomendable también incluir las inversiones y los gastos.
2. Se detallado: Un plan de marketing se hace para evitar sorpresas y es por esta razón que el mismo debe ser tan detallado y completo como sea posible.
3. Categoriza la información: Las categorías más frecuentes que se incluyen en el son: 1) Actividad o evento. 2) Presupuesto o Inversión. 3) Responsable o encargado. 4) Descripción o comentarios. 5) Fecha y número de horas. 6) Resultados esperados.
4. Simplifica y agrupa por colores: Es importante que el plan de marketing sea fácil de entender por los diferentes departamentos de la organización. El uso de colores pro grupos para las actividades propuestas ayuda a este propósito.
5. Lleva un historial: Se recomienda llevar un archivo, es decir conservar el plan de marketing y sus  actividades de meses anteriores, para de esa forma tener medidores que permitan evaluar el resultado, presupuesto y tiempo invertido en cada actividad.
6. Se flexible: El plan de marketing es un mapa de ruta, pero no necesariamente debe leerse como una ley escrita en piedra, ya que es susceptible a cambios sobre la marcha.
7. Trabaja cooperativamente: La retroalimentación siempre es bienvenida y se espera que todos los miembros en la organización puedan realizar sugerencias con el objetivo de alcanzar las metas propuestas.  No hay que olvidar que las organizaciones más exitosas son aquellas que innovan y dicha innovación no puede darse si no se revisan y replantean las estrategias continuamente.
8. Usa la tecnología a tu favor: A nivel de formato y aunque simplemente se puede optar por imprimir el plan de marketing para luego publicarlo en algún lugar visible de la organización, cabe recordar que también se puede el modulo de campañas de B1Sales, con el que podrás planear, ejecutar y evaluar todas tus actividades en tiempo real y tomar acciones oportunamente.
9. Solamente es una herramienta: Se requiere más que una lista de cosas por hacer y no está de más recordar que para que este sea efectivo, debe ser sustentado previamente por un conocimiento del mercado. Antes de planearlo consideré tener claras algunas variantes como mercado objetivo,  metas, plan de acción, perfil de clientes, etc.

En conclusión acá adjuntamos algunas recomendaciones a la hora de crear un plan de marketing, pero hay que aclarar que no existe una forma errónea o verdadera a la hora de planear esta herramienta, en tanto que puede adaptarse a las necesidades específicas de cada organización. El objetivo principal sin embargo es la obtención de resultados y la recopilación de información que permita encontrar patrones exitosos con los que se logren los objetivos propuestos, en donde dichos hallazgos puedan ser aplicados a futuro.